本次云顶集团官网研讨会由MNCHA与弗吉尼亚家庭云顶集团官网和临终关怀协会合作举办.

你知道吗?三分之二的主管几乎没有接受过管理软技能方面的培训? 管理者必须表现出真正的领导力, 提升士气, 减少员工流动率, 所有这些都在积极影响你的组织的底线——即使是最有经验的专业人士，这也是一个很高的要求. 本课程将针对PDGM临床操作的变化，重点讲解员工与经理之间的关系. 云顶集团官网将在这个由两部分组成的云顶集团官网研讨会系列中讨论有效管理者的行为，并为有效的领导和管理技能奠定基础.

杰米是人力资源管理各个领域的专家顾问 政策制定、工资和工时核算、 遵守就业法规，培训和发展， 薪酬和绩效 管理系统,员工 满意度评估, 执行检查和 安置，和一般人 资源咨询. 杰米也是 重要学习的认证培训师 集团和SESCO 领导学院.

云顶集团官网研讨会的主题

学习主题包括:

领导的基本技能 – 建立一个基础，使管理者能够管理他们的团队，实现一个共同的目标，实现组织的战略目标.

沟通的基本技巧 向经理提供最新的商务沟通策略, 从而改进他们的性能并增加团队和组织的生产力.

制定绩效目标和标准 – 学习者分析技能和策略, 确定他们的优势和劣势，为他们开发成功管理的技术.

第二部分学习主题包括:

〇指导工作技能 通过观察，帮助管理者学习如何有效地指导个人, 分析和沟通. 通过精心策划一对一的讨论, 管理者可以产生最大的影响，并获得个人对实现结果的承诺.

〇提供业绩反馈 帮助管理者学习系统的, 以事实为基础的方法，通过质量反馈来改进绩效.

有效的纪律, 帮助管理者学习解决问题行为的有效技巧. 使用沟通技巧, 管理者的工作是维护个人的自尊，鼓励最好的纪律——自律.

报名截止日期为2019年6月13日.

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